消化内科医生述职报告

时间:2024-04-17 01:12:16
消化内科医生述职报告集锦4篇

消化内科医生述职报告集锦4篇

随着社会一步步向前发展,报告的使用频率呈上升趋势,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。在写之前,可以先参考范文,以下是小编帮大家整理的消化内科医生述职报告,欢迎大家分享。

消化内科医生述职报告1

尊敬的领导:

消化内科肛肠科在医院领导的支持与帮助下,以年初制定的工作思路为指导,以提高医院效益为核心,以增强肛肠科综合竞争力为目标,以提高服务质量为重点,全面落实医院管理,强基础,抓规范,顺利通过“三甲中医院复审”,实现了全年业务制度规范化,管理科学化,社会效益化,有力地推动了肛肠科各项业务水平的进一步提高。担任肛肠科主任的几年期间,本人认真履行科主任职责,尽职尽责。为更好服务于患者,鞭策自己,以下是我的述职报告。

一、加强学习,不断提高自己的思想水平和业务素质

全年开展新业务、新技术x项。全科累计出入院人数约xx人次,床位使用率110%,总收入xxx余万元,全年完成手术约xxx人次,其中Ⅲ类以上手术xxx余例,电子结肠镜检查突破xxxx例,完成了结、直肠肿瘤根治术xx例,包括全结肠切除x例。

各类痔病、肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术xxx余例。其它各类手术xx余台次。收治重症坏死性筋膜炎x例。无较大医疗事故发生。在xx地区率先开展PPH术治疗环状混合痔及直肠粘膜内脱垂,并顺利开展了直肠癌超低位保肛术、结直肠息肉镜下治疗、直肠前突修补、经腹生物吊带治疗直肠 ……此处隐藏3109个字……次净化了自己的心灵。在科室工作中,加班加点,早出晚归,随叫随到已成了家常便饭。我打破了科主任不值班的惯例,尤其是节假日,主动参与值班或替科室人员值班,充分发扬了吃苦耐劳的精神。

二、科室管理方面

我深知自己作为医院最年轻的科室负责人,想要管理好科室,必须身先士卒,所以我一直带头做好各项临床工作,在科里树立团结向上的工作氛围,积极主动地带领科室人员参加院里的活动,对患者用心服务,提倡感动式服务,争创一流科室。

三、临床业务方面

我科室平均每天入院患者量xx人左右,抢救成功数十例危重患者。工作中,严格按照核心制度进行临床诊疗活动,对于医疗质量坚持了有效的持续改进,完善并监督各种医疗文书的书写,并一直坚持了每周一次的科室业务学习,力求全科室临床业务水平的不断提高。

四、学科建设方面

人才,技术,设备是控制科室发展的"三驾马车"。因此,在xx医院的进修学习中,我科室人员都选择了消化内科,尤其是xxx副主任已经完成了支气管镜的进修学习任务。进一步精进了消化内科的医疗技术水平,为将来走科室的专科特色道路奠定了基础。

五、公益活动方面

一年来我科室人员多次参加了医院组织的各项义诊活动。我个人也多次到xx社区开展健康大讲堂活动,"送健康,送快乐,送科技,送帮扶,送温暖"的爱心五送活动,受到了社会各界的一致好评,为xx公益事业的发展贡献了力量。

我将一步一个脚印地抓好各项工作,继续加强医疗质量持续改进管理,抓好医疗安全,推出健康服务,加强学科建设,开展医疗新技术,我要带领我们科室继续保持昂扬向上的心态,团结合作,拼搏进取,为实现伟大的医院梦,为医院的跨越发展,再添佳绩,再创辉煌。

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