工作个人述职报告

时间:2024-02-26 18:09:16
工作个人述职报告(15篇)

工作个人述职报告(15篇)

在我们平凡的日常里,我们使用报告的情况越来越多,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。相信许多人会觉得报告很难写吧,以下是小编为大家收集的工作个人述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工作个人述职报告1

20xx年已经成为过去,但是在这一年的工作里我学到很多东西,也是在这一年里我从一个见习生转变成为助理工程师。xx年整年我都是在参与施工的德商高速公路菏曹房建工程建设,在这一年的时间中我通过努力的工作和学习,有了许多收获。在此对过去一年的工作进行总结,目的在于总结经验,改善不足,提高自己,今后更出色的完成各项工作。

山东省菏泽至曹县高速公路是山东省德州至河南省商丘干线公路的重要组成部分,总长86。6公里,总投资33亿元人民币,我所在的建安公司第九项目部负责承建的德商高速公路菏曹段房建工程,沿线40公里,分布在曹县孙老家镇、普连集镇、仵楼乡和两省交界处,由曹县服务区、曹县收费站、仵楼收费站和省界主线收费站组成。以下是这一年的工作状况。

1、合理组织施工,合理安排施工进度计划,合理编制施工方案,是施工建设的关键。施工组织设计的编制是在熟悉图纸的前提下,对整个建设项目工程的施工活动进行全盘思考,全面规划,总体控制。并针对各施工阶段的特点、施工重点、施工难点等先后编制了各个专项施工方案,根据工程的进展状况,适时对施工组织设计进行修订,并对现场施工进行了重新安排,对其 ……此处隐藏25915个字……病人,以便及时更正诊断、用药、护理级别、进一步规范医嘱。方法:

1、每周四有科主任带领医生拿原始病历进行查房,现场办公、下医嘱,并根据查房情况随时讲解,提问有关内容。

2、查房期间,由护士长带领部分护士旁听,提出合理建议,并由护士长随时提问该病相关情况。

3、能基本掌握科主任、护士长提出的相关问题。

4、对提出合理化建议的职工要实行奖励制。

6。 加强医院感染管理。

管理出效益,今年收治住院病人势头良好,各项医疗指标完成较为理想。全年病床使用率—、出院病人平均住院日—41天(同比多4天)、治愈好转率为92。6%、、入院三日确诊率98。4%、入出院诊断符合率97。6%、,均完成或超过医院下达的指标。

三、强学科建设,促业务快速发展继续沿着"突出精神科特色,发挥优势,以专科专病建设为重点,以完善综合服务功能为目标"的业务发展思路。

(1)继续加快重点专科建设步伐。对有发展前景、有专科特色与优势人才出去进修今年我科共派出一名医生和两名护士到济南精神病院进修。

(2)倡导多科室的参与合作,采取协同攻关、优势互补,推动相关学科的发展。

(3)辅助科室的齐心协力,为专科业务发展提供保障。

(4)提高教学水平。

  四、不足之处

廉洁行医、诚信服务、"精心服务、爱心关怀"还没有成为每一位员工都认同的价值观,但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高,,专科影响力也有待提高,医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。

总之,回顾一年来的工作,成绩是主流,我们回继续发扬好的做法,学习不足之处,我们有信心我们做的会更好。

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