【精华】工作述职范文集锦6篇
工作述职 篇1年度某矿团委被评为集团公司先进团委,总工程师某被评为矿区十大优秀青年,某被评为十大青安岗员,某等五名同志被评为集团公司优秀团员、团年干部。今天,在“五四”青年节到来之际,我们还要对在20xx年我矿共青团工作中做出优异成绩的某等26名优秀团员、团干部和青安岗员给予表彰和奖励。同时,向一年来,大力支持共青团工作的各位矿领导、同志们表示衷心的感谢!
这里有一个好消息告诉大家:为了让全矿团员青年朋友度过一个愉快、欢乐的青年节,经请示矿领导同意,在“五四”青年节当天我们将组织登山联谊活动,让我们再一次以热烈的掌声向领导们对广大青年的关怀表示感谢!
xx年度工作安排:
xx年度,矿团委将在集团公司团委和矿党政的正确领导下,带领和组织全矿广大青年员工,积极投入到我矿的矿井建设和安全生产工作中,立足岗位,开拓进取,无私奉献,为建设美好大平做出贡献。具体工作安排如下:
一、以实现安全生产年为目标,努力发挥青安岗组织的协管作用
继续加大和组织青安岗员的上岗检查力度和密度,充分发挥青安岗组织在矿井建设中的安全协管作用。严格按照年初制定的青安岗组织管理办法,对青安岗员严格管理,实行奖罚,充分调动广大青安岗员的工作积极性。通过各种方式组织学习和培训,不断提高青安岗员的业务水平和工作能力,使他们在上岗检查过程中,能够真正地发现问题和解决问题,更好地发挥青安岗的安全监督检查作用,为确保我矿的安全生产秩序长期稳定做出积极贡献。
……此处隐藏11963个字……了一些不必要的麻烦。而现在通过一年的磨练,为人处世方面我特别重视方式方法,而且得到了较好的效果。第三,管理能力的提高。在超市努力工作一年之间,主要担任了生鲜部主管职务,也短期担任百货部主管,管理能力得到很大的提升。主要包括商品管理及员工管理两个方面。刚做主管的时候,专业技能不够,管理能力不行,遇到过很多的问题,不知道怎么去管部内员工,和他们过于亲近,结果对管理带来不便,使整个区域松散。后来及时调整,上班时严肃认真,下班时朋友对待,不仅使部内纪律严正,而且跟员工们关系亲密,使整个部门关系融洽。所谓吃一堑长一智,在工作的平台上不断的磨练下,自身的管理能力也不断的提升。
第四,服务意识有了更全面的认识。零售业就是服务业,我们的主旨就是服务顾客,力争让每一个顾客开心购物。我们的目标就是创造一连串的顾客,形成稳定有力的市场。所以当我们站在卖场的一角,我们的一言一行将直接影响公司集团的形象。也许是地方原因,直接致使我们卖场员工极度缺少服务意识。所谓一方水土养育一方人。因此,在接下来的工作中我将更加重视服务,把忠恒超市的脸面赢回来,为公司增光添彩。值得一提的是卖场的音乐不仅带动了卖场的气氛而且引导顾客心情刺激冲动性消费,为消费者购物提供愉悦的环境同时增加销量,是卖场不可缺少的元素。再者客服台不仅是超市的门面而且是做好售后服务的主要硬件设施,是不可缺少的,希望领导能予以重视,提供卖场音乐,重建客服台,增强服务意识,加大非价格竞争优势。
除力以上几点之外,同时也发现了自身的一些不足。主要表现在专业知识不够,员工管理方面过于柔和,卖场布局控制不够精细不够及时,领导决策的执行不够及时,区域内各类商品分类不够明确。因此针对以上,对XX年工作作以简单规划。