供热经理述职报告15篇
我们眼下的社会,我们都不可避免地要接触到报告,写报告的时候要注意内容的完整。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是小编收集整理的供热经理述职报告,希望能够帮助到大家。
供热经理述职报告120xx年,供热车间按照公司的各项工作部署和要求,紧紧围绕公司年初确定的工作思路、奋斗目标和重点工作,狠抓安全工作、强化经营管理、积极应对各方面的挑战,保证了供热安全。截至20xx年11月30日,安全运行1248天,较好的完成了工作任务。现就20xx年工作汇报如下:
一、强化服务意识,提高服务水平,确保今冬明春供热工作顺利进行。
1、改造锅炉房链式刮板机,使原来靠人工推煤、倒煤渣的情况得到解决,大大降低了员工的劳动强度,提高了工作效率,进一步确保了员工的人身安全。
2、充分利用停炉期,清理了厂内堵塞严重的地沟管道,保证了地沟管道畅通,延长了暖气管道的使用寿命。
3、对20xx年供暖期暴露出的问题管点和锈蚀严重的管点进行重点维修、更换。如装运队精煤筒仓后的地沟管道因污水排放,暖气管道腐蚀严重,供热车间清理了地沟淤泥并更换了暖气管道;对机加车间到公安科的暖气管道进行了更换;对供热车间1#、3#脱硫除尘器磨损严重的环链进行了更换;给洗煤车间新风机房安装了暖气;以及对出现跑、冒、滴、漏现象的暖气管路、零配件进行了更换。
4、清理厂后排洪沟,为厂后绿化带铺设 ……此处隐藏24887个字……难的信心。在以后的工作中我必然要充分发挥自己的优势,加倍尽力学习更多的知识来充实自己。我的成长之路还很长,需要学习的东西还很多,但我有信心,能够完成领导交给的任务,胜任自己的工作。
在今年的工作中,我决心做到以下几点:
一、严格要求自己,把工作做细做精。
二、虚心学习供热相关专业知识,做到说一知二的境遇。
三、尽力干好本职工作,踊跃完成领导交给的各项任务。
总之,我将发挥出我全数的精神来干好热力工作,成为新一代的热力工作者。
供热经理述职报告15一年来,在领导的关心和帮助下,在全体同志们的支持配合下,我不断加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,很好地完成了所负责的各项工作任务。同时,经过这一年的工作,我也发现了自己的不足之处:
一、学习的自觉性不高
对于供暖运行方面的知识欠缺,学习的内容不系统、不全面,对很多新事物、新知识学习不透彻,掌握的不够好,不是力求全面发展,有时只注重当时用得着与本职工作有关的内容。业务不够精,办事效率提高不够快。
二、在工作中自我要求不严格
工作不精不细,缺乏进取心,在工作中没有积极从自身找问题。
三、解决问题的能力有待提高。
在工作中按部就班,只求完成本职工作,不出问题,被动地工作,超前意识不强。处理问题方法简单,没有创新精神
在今后的工作中,我决心做到以下几点:
1、 严格要求自己,把工作做细做精。
2、 虚心学习供热相关专业知识,做到说一知二的境界。
3、 努力干好本职工作,积极完成领导交给的各项任务。