检查员述职报告

时间:2024-03-29 07:33:38
检查员述职报告

检查员述职报告

随着社会不断地进步,报告使用的次数愈发增长,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。那么,报告到底怎么写才合适呢?以下是小编收集整理的检查员述职报告,希望能够帮助到大家。

检查员述职报告1

各位领导、各位同志:

我的职务是副科级检查员,在办公室具体负责文字综合、反腐败协调组、纪检监察工作目标管理、发文和印信管理等工作。20xx年,在委局领导及主任的正确领导和关怀下,在同志们的支持帮助下,我尽心尽力,尽职尽责,较好地完成了各项工作任务。下面,向各位领导和同志作简要述职:

一、坚持标准,严格把关,认真做好发文工作

为提高公文质量和效能,在发文工作中,我依照《党政机关公文处理办法》及有关规定,严把“五关”。一是把好公文形式关。每次发文我都认真核准公文的版头、文号、格式、落款和文尾等,避免漏项。二是把好公文内容关。主要审查文稿是否符合党的方针政策,是否符合法律法规,是否符合上级精神,是否符合工作实际,是否具有针对性和操作性,如发现问题,及时与文稿起草人员沟通,妥善处理。三是把好公文文字关。我对文稿的每一个字、词、句,甚至标点符号,都仔细推敲,做到精益求精。四是把好公文印刷关。文件送印刷厂准备付印时,我都对制版作一次全面校对,确认无误后,再进行印刷。五是把好公文发送关。按照发文范围,我做到及时、准确、快速地将文件发至有关单位,以免误事。20xx年,委局机关共发文48件3600余份,没有出现任何差错 ……此处隐藏14128个字……以产值1300万以超额8。3%完成了任务,配件任务基本100%的完成了通用下发的任务,并取得了通用公司的奖牌。

20xx年售后一块由于公司没有全部按通用公司总部的要求进行人员配备,制度还不够尽善尽美,关键岗位员工配备不足,实践操作经验不够,各部门配合不到位,培训力度不够,部分员工的责任心、专业心,工作效率不达标,导致我们在前三季度在客户满意度一块处于整个区域的落后状态。后来我们意识到了问题的严重性,在通用公司区域经理的指导下,我们对关键部门进行了完善,人员进行了配备,同时出台了一系列有利于客户满意度的优惠政策,四季度我们的客户满意度成绩有了明显的起色

同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的发展日新月异,一天不学习就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识,引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”。

公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的121万利润指标。

今后怎么办,我想,绝不能辜负信息中心的各位领导和x30名职工对自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下两点:

1、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的经理

其工作职责就是开拓市场和x公司的业务,在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大局,把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于x形象的事情。

2、努力学习,提高素质,提高工作能力,和业务水平,为把x建成在平谷地区规模、品种、有性的IT企业而努力。

以上是我的述职报告,我会努力配合各个部门制定的利润指标,请各位领导和在座的每位员工进行监督。

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