财务总监述职报告(合集15篇)
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财务总监述职报告1我叫,今年月被调任为公司财务总监一职。在我担任财务总监这三个月以来,在公司领导的关怀和全体财务工作者的帮助、支持下,我勤奋努力,思想上积极要求进步,工作上奋发努力,作风上务实创新,宽容待人、宽厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,较好地完成了领导交给我的各项工作任务。
一、20xx年工作回顾
(一)加强学习,提高素质
自担任财务总监以来,我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能创先争优。因此,我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练掌握会计核算的各个环节,认真学习新企业会计制度,研讨新问题,努力提高自身独立解决各种问题的能力。
(二)履行职责,强化服务
工作中,作为财务总监,我率先垂范,树立竞争意识、责任意识,认真履行岗位职责,不断提高工作能力和服务质量。
一是加强财务管理制度建设,提高财务信息质量
根据我公司原制定的各类财务管理内控制度的实际执行情况,为进一步规范财务工作、提高会计信息的质量,对原 ……此处隐藏38541个字……p>
3、当工作忙、矛盾多、压力大时会出现急躁情绪,有时不注意工作方式和方法,与领导和各部门沟通有待加强。
4、性格内向,不爱讲话,不爱张扬。
针对上述这些问题和薄弱环节,我今后一定要特别注意加强和改进,进一步增强做好本职工作的责任感和使命感,切实从以下方面做好本职工作。
1、自觉学习政治理论,不断提高思想政治觉悟。
2、进一步增强法制观念,加强财务监督,提高依法理财的自觉性。
3、加强与上级领导和同志们的协调和沟通,增强财务与企业各部门的和谐关系。
最近,xx企业整体划转到xx企业统一管理,这是xx企业发展政治生活中的一件大喜事。对此,我非常高兴,并坚决拥护,这将结束xx企业多年来由管理带来的政企不分而使企业不能完全按照市场国有企业经营机制规范运作考核的历史,它将为xx企业今后的蓬勃发展开辟了广阔的前景。我希望xx企业在上级主管部门的正确领导下,进一步转换运营机制,更新经营理念,上下一条心,让xx企业的发展能更上一层楼。尽管xx企业目前的发展还面临着许多具体问题,酒店硬件设施陈旧,市场销售渠道还不够顺畅,自营范围比较有限,对外公共关系特别是税务方面还有许多棘手的问题需要解决,但我坚信,今后在领导的正确领导下将会得到逐步改善和解决,明天将会更加美好。
以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及广大员工批评指正。
此致
敬礼
述职人:xxx
20xx年xx月xx日