保安经理述职报告

时间:2024-03-16 05:26:33
保安经理述职报告15篇

保安经理述职报告15篇

在现实生活中,我们都不可避免地要接触到报告,写报告的时候要注意内容的完整。为了让您不再为写报告头疼,以下是小编为大家整理的保安经理述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

保安经理述职报告1

各位领导及同仁:

大家好!

“兔往龙来,新旧交替”,我们酒店以较好的成绩“辞旧迎新”跨进20xx年。我是保安部经理xx,在这新年之际,我代表全体安保职员向在坐的各位领导及同仁说声:大家新年好!

在过往的一年里,我们安保部全体员工为把太航西楼创建为一个人文、生态、活力的文明酒店而努力工作,积极配合一线同仁,担“治安、消防之重任”,尽“保驾护航之职责”,带领保安职员强化服务意识,行于服务细节,专心极致,立足于“形象大使”的岗位上认真作为,尽心尽职,取得了领导、同仁及客户认可,现向大家作一汇报。

绩效为目标,作为是标尺

(一)消防工作重中之重,命系你、我、他

1、务实消防组织建设:

根据消防法规的明文规定和消防部分的严格要求,在酒店领导对消防工作的重视与支持下,本酒店被评为“双星达标”合格消防单位后,更加严格要求,于上半年酒店消防组织建设调剂的基础上,根据消防部分今年11月份提出的“深化五大,消除隐患”,之规定,对“消防组织机构”又做了进一步落实,更加明确化、实用化、公然化,并公众于酒店大厅,方便于酒店员工和客户们的了解与监视。

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根据L8区的多种经营方式我部将根据各种特殊情况进行动态式服务,如为客人开门、下雨为客人打伞,巡逻队人员配备急救箱及药品以防意外事件的发生等。

3、实行三米微笑式服务及为客户提供及所能及的一切事情。

根据L8区的特殊环境需求进行酒店的站立服务(礼宾式),见到客户、公司领导必须主动问好示意,并提供其他服务。

4、实现部门一站式微笑服务改制工作。

5、服务的规范化。

A、主要做好公寓、商铺、写字楼、国标学校的服务标准。

七、施工管理

1、加强施工人员的出入管理

施工人员出入小区必须从规定的施工通道进出入,严禁从其他出入口进出入,在进入小区时必须凭有效的施工证或临时出证方可进入,没有证件的原则上一律不给予进入,特殊情况需经得管理处和公寓有亲领导的特批。

2、施工单位的物品、车辆出入管理

施工单位进入的物品在进入前必须在门岗进行登记,外出进行核对,没有登记的必须凭有效的放行条方可放行,否则不给予放行;进出入的车辆必须进行检查登记,外出时对车辆必须进行检查,检查无异后方可放行。

3、施工现场的巡查

对施工现场进行巡查,对一些违章违纪人员进行批评教育,对一些情况比较恶劣的给予清场或罚款处理。

八、日常管理工作。

A、做好日常检查工作。

B、每周、月、季、召开部门安全会议,传达上级指示精神,布置工作。

C、做好培训工作。

D、检查部门内务工作。

E、做好部门与部门之间的沟通工作。

九、认真做好本职工作

以上述职报告妥否,请予审议。谢谢大家!

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