委员个人述职报告四篇
在经济发展迅速的今天，报告使用的频率越来越高，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。你知道怎样写报告才能写的好吗？下面是小编整理的委员个人述职报告4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
委员个人述职报告 篇1各位党员、代表同志们：
下面我代表党总支向大会作述职报告，请大家评议。
本届班子在街道的正确领导下，在全体党员、村民代表和广大村民的大力支持下，围绕“稳定、发展、服务”这一主线，以打造“和谐发展新农村”为目标，凝聚人心，狠抓落实，基本完成了本届班子确定的目标任务。村重点工程建设基本顺利，村集体资产在保值基础上有所增加，村庄、村民、干群关系和谐稳定，民生得到逐步改善，村干部素质和社会管理能力得到一定的提高，全村经济和社会各项事业得到了持续、协调、健康的发展。
两年半来，本届班子主要做了三方面的工作：
一、确保稳定：
稳定是发展的基础，是做好一切工作的前提。工作主要有四：
1、发挥党组织的核心领导作用，切实加强三套班子建设。
村党总支充分发挥在村庄稳定、发展中的核心领导作用，紧密团结和带领村委会、合作社班子，团结和带领全体党员、代表及广大群众，共同建设和管理村庄。
明确村干部分工、各司其职。秦振华同志主持全面工作，施叔利主任负责村务日常工作，孙清达同志负责政工及综治工作，胡小青同志负责妇女计生教育工作，许国新同志负责 ……此处隐藏5718个字……话问一下水管站：“xx水库现在有多少万方水，能否保证晚稻灌溉用水”，镇水务管理站马上就可以回复你“现在xx水库还有245万方水，还能放多少天多少天……”。说实在话，xx水库是一项物体，它不是人，它不会说话，它不可能跟水管站说：“我xx水库内今天只剩下 245万方水，如果不是因为农业灌溉用水的需要的话，你们不能放了，要确保“双抢”及晚稻后期抽穗灌浆的需要”。因此掌握这些xx水库库存容水量资料收集及如何用好水，管好水、运作好水的科学管理合理利用，全靠站务人员收集、关注和决策。
因此村党支部、村委会就要有村一级领导班子中具有决策权班长、副班长(即村委会主任)关注村级财务，全盘掌握当年村集体经济现状，在当年中央转移支付有多少、在下面可以收上来的承包租赁费有多少、在外面能争取部门扶助资金有多少，加上村现有结余款，预计一年中村集体经济可达到数额，就要按照村集体经济状况，管好这个家，在心里列出当年收支预算，尽量压缩各摊点开支，杜绝大手大脚乱花钱、铺张浪费，要将钱用在刀刃上，现在我仍然借用xx水库打个比方，“假若xx年初库存120万方水，预计春季下雨可收集180万方，夏、秋季下雨可收集60万方，那么全年预计xx水库可以达到库存360万方，如果你有计划每天放水尽量控制在0.6-0.8万方内，就能确保一年360天，天天库区内有水放，而且还有结余，就能确保灌区内村民农作物旱涝保收，如果你毫无计划，大肆挥霍浪费，一天放10万方水，那么360万方水只要36天xx水库就要见底了。晚稻后期天不下雨灌区内村民水稻就要绝收。
同理，村经济状况根据班长、副班长(即村委会主任)关注、分析、预算之后，按村经济状况有计划、有目标管理好村集体经济收入和支出，各摊点能压缩尽量压缩一点开支。
