前期部年终述职报告

时间:2023-10-08 20:15:23
前期部年终述职报告(4篇)

前期部年终述职报告(4篇)

随着人们自身素质提升,接触并使用报告的人越来越多,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。那么一般报告是怎么写的呢?以下是小编为大家整理的前期部年终述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

前期部年终述职报告1

20xx总是让人难忘,经历了很多,我不但完成的自己分内的工作,完成和同事们的磨合,在工作上找出自己的不足,让自己的工作做的更加完善。总结以上,我回顾自己的全年工作,主要有一下事项:

1、第一批次的报建以及第二批次、第三批次规费调整之前的报建、规费缴纳工作。为公司节约成本:2895万元。

2、第二批次报建,空中花园、阳台的为公司增加面积2800平米以上

3、完成第二批次六栋楼的报建工作,并取得规划许可证。

4、为了加快一批次的开工建设,协调火烧寨村里设置在工地内的变压器的移位工作,为公司节约20余万元

5、散装水泥押金的缴纳,为公司节约成本32万元

6、工程未达到正负零的要求,为公司营销节点要求,第一时间办理出来预售许可证,保证营销推广的顺利进行

7、二批次消防审查,相应问题规避审批完成

8、示范区弱电落地的落实以及按照领导要求的时间完成,并保证了示范区开发的时间工期。

9、物价备案报备的完成,并办理了1—4、9—11号楼的预售许可证,在1#楼和9#楼还未达到预售条件,发展部协调相关 ……此处隐藏8565个字……作中,以维护公司利益为前提,从大局出发,忍受住个别拆迁户的冷言冷语,甚至责骂,克服种种困难,放弃多个节假日和业余时间,经过耐心细致的说服动员、反复走访和协商,先后完成了金融大厦和宜某某25#商住楼项目用地的共37户的拆迁安置工作。为保证项目开发的顺利进行付出了辛勤的劳动。在今年前期手续急需办理且部分手续不完备的情况下,某某同志能够积极主动与相关部门进行联系,发挥与相关部门多年建立并保持的业务关系优势,想方设法进行协调和沟通,采取先申报审核后补办手续的办法,先后及时地完成了“宁某某”等多个项目的施工图审核、质量监督审核以及消防审核,为能够提前完成前期手续和推进前期部工作发挥了积极的作用。

三、两点建议。

(一)由于规划方案是前期办事的源头,不仅关系着计划目标的统一性和完整性,而且也关系着前期办事的实际效率。特别是在规划方案确定并批准实施阶段,应尽量避免做较大的调整。否则,不但会造成前期手续办理工作的多次重复,对完成计划目标也极为不利。同时会给人造成我们工作不够严谨之嫌。因此,为了最大限度的利用土地资源,保证公司利益最大化,建议公司加强规划方案谋划的前瞻性和规范化管理。

(二)施工图审核是前期手续中一个承上启下的重要环节,直接关系着前期各项手续的办事效率和各项规费缴纳的准确性。同时也是工程招标和后期办理房产审核手续的重要依据。因此建议公司加强设计出图的实效性和约束力。以保证工程招标等工作能够步入实质性规范管理的轨道。

20xx年是公司开发建设步入强力发展的一年。明年的工作会更加紧张和繁忙,相信也会更加愉快和充实。前期部全员已经做好充分准备,随时准备迎接新的挑战。我们有信心在公司的正确领导下,更加出色地完成明年的各项工作任务。

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