教导主任述职报告

时间:2023-10-07 09:40:23
教导主任述职报告模板合集6篇

教导主任述职报告模板合集6篇

随着社会不断地进步,报告使用的频率越来越高,写报告的时候要注意内容的完整。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,下面是小编收集整理的教导主任述职报告6篇,希望能够帮助到大家。

教导主任述职报告 篇1

本学期在上级部门和孙校长的领导下和教导处窦主任、王辉波主任的大力支持和相互配合下,顺利完成了本学期工作,现对本学期工作总结如下:

一、认真制定教学计划、规划落实教学活动。为使教学工作有序高效,提高、教育教学质量,学期初与教导处同志们一起研究制定了一系列的教学计划:教导处工作计划、教研组计划、青蓝工程教师培养计划等。在贯彻国家教育方针这一指导思想下,结合本校实际,提出本学期教学目标。严格教学环节管理。

二、加强教学常规管理。

(1)认真监督好年级主任对教师备课的日签字工作,(2)做好每学月一次的常规业务检查工作,本学期共进行了五次集中业务检查,并通过共享多好的方面进行展评。(3)落实好双周一次的教材研讨和集体备课活动,做到有活动有检查。(4)向课堂要质量,狠抓成绩不放松。本学期采取定时隧教研活动听课和推门听课相结合的方式,深入课堂听课及时了解课堂教学情况,进行课堂指导。特别是加强了对青年教师的课堂听课和指导,听课后及时与新教师进行交流。(5)为青年教师搭建成长平台。为使青年教师迅速成长,实行了青蓝工程,青年培训、青年教师观摩课、青年教师课堂大比武等促进青年教师教 ……此处隐藏13250个字……中途转来的,学困生也多,作业批改、补差任务重,但我都能坚持按时认真批改,利用课余时间认真细致地对差生进行个别辅导。

管理工作

作为学校的教导主任,我能做到相互团结、相互尊重、相互配合,工作认真负责,坚决服从组织决定,办事公平公正,敢于承担责任,不计报酬,不计名利。

日常工作

学期初重新编排了课表。

安排好教师外出参加听课学习、参加教研和培训。

认真完成中心校要求必须完成的各项电子表格档案上报工作。

教学常规管理

精心制订教学工作计划,工作目标明确,工作思路清楚,工作要求具体,对教学具有指导性。

对教师教学常规性的工作进行了检查,检查包括:备课、听课、作业、教后反思、班务工作等。

课堂教学是质量的关键,是教学工作的核心,因此,本学期平时工作重点抓课堂教学,组织了听课,通过看备课是否与上课一致,查备课的有效性。组织了教师相互听课评课活动动。

提高教学质量仍然是教育的根本,是学校工作的重要目标,期中前,对各年级的教学质量进行了抽测,并进行质量分析。期末组织全校统一考试,组织教师进行质量分析,为下学年调整教学思路作准备。考试工作是件比较复杂的系统工程,涉及到方方面面,每个环节都不能疏忽,我总精心谋划、细致安排,。

其它工作

值班做到按时到岗,全身心投入管理,多事之秋,麻痹不得。

配合校长完成多项校园工作。

任何事情都是在不断的反思-改进-再反思-再改进的过程中不断的发展完善的。我的工作还存在有许多需改进的地方,如:

工作思路陈旧,缺乏创新精神。

管理缺少力度,工作缺乏艺术性。

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