项目副经理述职报告

时间:2024-05-10 22:22:32
2023年项目副经理述职报告

2023年项目副经理述职报告

在日常生活和工作中,我们使用报告的情况越来越多,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?以下是小编为大家整理的2023年项目副经理述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

2023年项目副经理述职报告1

在公司领导和各有关部室的热情帮忙下,经过项目部全体员工的共同努力,全年承建的各项工程得以顺利进行,在此我代表项目部全体员工向大家表示真挚的感谢。

20xx年项目部先后承建了燕房路商业街工程、杏花西里设施改造工程、东风小学危房翻建等6项工程,质量、安全、环境全部受控。本人在项目部工作过程中,严格遵守国家法律法规,遵守公司的各项规章制度,敢于承担职责,有较高的组织协调潜力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,较好地完成了各项工作目标。为了更好的迎接明年的生产任务,现将20xx年全年工作总结如下:

一、20xx年工作状况

作为项目部负责人,安全一向是我最为关注的重点,安全是根本,是效益的保证。在实际工作当中,认真落实公司和本项目部各项规章制度,加强对施工队的管理力度。针对各项承建工程的实际状况,制定切实可行的安全保证措施,对安全薄弱环节部位进行整治,有效的杜绝了违章作业,顺利的通过了上级各部门和建设单位各项安全检查。全年轻、重伤事故为零。

"质量"是企业永恒的主题,更是自我追求的'目标,工作中我与员工共 ……此处隐藏23819个字……目较多,设备、材料占比较大,导致项目过程资金压力较大。通过公司领导、项目领导的协调,攻坚克难与20xx年9月份完成了所有主体工程施工,并达到了业主要求。目前工程已完成初步验收,正在办理移交工作。区域三20xx年完成初步验收和克缺整改,目前正在办理工程移交工作。

20xx年9月份完成xxx工程补充协议部分,并与10月份完成了竣工验收和移交工作,目前正在办理工程结算。

四、存在的问题和不足

1、在思想认识上还不够深入和主动,平时容易出现麻痹懈怠情绪。政治理论学习不够全面,理解还不够深刻。工作的开创性和前瞻性有待加强,自主完成各项目工作的能力还有所欠缺,对领导交代的各项工作完成情况还不够细致和完善。

2、自主学习能力有所下降,平时给自己找理由和借口较多,不能踏下心去学习理论知识。平时总结还不到位,没能及时查缺补漏。

五、下一步工作打算

针对个人存在的问题,我将从思想深处查找原因,在身体力行上下功夫,迅速整改,早日见效,力求在政治上有明显提高,思想上有明显进步,做好项目管理工作。

1、工作方面积极和业主协调尽快完成各个项目的验收移交工作,尽快办理工程结算回笼项目剩余工程款减轻项目资金压力。

2、踏下心去干工作和学习,把自己岗位工作做出彩,把领导交代任务做出色。

3、继续加强政治理论学习和廉洁自律自觉性建设。定期向党组织汇报自己的思想状态和工作生活情况,积极向其他党员同志学习,不断完善充实自己,争取早日成为一名合格党员。

以上是对过去一段时间工作的简要回顾和对自身建设中存在缺点和不足的自我剖析,以及在今后工作中加以改进的方面,不妥之处恳请领导和同志们批评指正。

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