年度保卫处个人述职报告

年度保卫处个人述职报告

随着社会一步步向前发展，接触并使用报告的人越来越多，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是小编帮大家整理的年度保卫处个人述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

保卫科在公司党总支、公司行政以及上级业务部门的关怀指导下，始终坚持“打防并举，标本兼治”的工作方针，以加强企业文化建设为契机，充分发挥自身职能，全面落实各项防范措施，不断提高全公司社会治安综合防控潜力，实现了全年无重大刑事案件、无重大治安案件、无重大治安灾害事故的“三无”目标，为我公司各项工作任务的顺利完成打下良好的基础，回顾一年来的工作，我们主要做到了以下几点：

一、抓班子，带队伍，提高整体战斗力

20xx年以来，我们坚持围绕提高企业经济效益这个中心，针对当前公司区面临的治安新形势，做到强班子聚合力、抓队伍树形象，强化保卫队伍的基础管理，促进全科工作朝良性方面快速发展。在抓班子建设方面，我们注重监督制约作用，通过认真开展自我批评与相互批评，落实整改措施，使班子成员之间做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通气，思想常沟通。在党风廉政建设方面，班子成员牢固树立了“廉洁自律无小事，小事不止出大事”的思想观念，认真履行廉政准则，在工作和生活中，始终坚持按原则办事、按制度办事、不搞特殊、不办人情案、不以权谋私，做到了靠正气、靠廉洁来树立班子的威 ……此处隐藏18891个字……度评价。

5、拓展思路，做好外协工作。

近年来，在公司领导的指示下，以打造和谐企业环境为目标，通过不懈努力与周边村镇和当地政府逐渐形成良好的合作关系，周边治安环境得到明显改善，村民寻衅滋事、偷盗等事件大幅减少。与任城区公安局和镇派出所保持密切联系，积极配合相关部门做好治安防范工作，同时，我们企业如遇各类刑事案件可及时得到公安部门援助。为企业不断发展保驾护航。

二、存在的不足。

1、文化知识和理论水平不高，接受和理解新知识比较慢，以后要加强学习。

2、人员管理力度不够，重说教、轻处罚，对一些习惯性的小问题管的不够严、不够细。

马上就要进入20xx年，在新的一年里，我决心在公司管委会的正确领导下，一如既往的努力学习、扎实工作。并从以下几个方面入手，使公司保卫及外协工作更上一个台阶。

1、继续强化队伍素质，从思想上，作风上加强管理，牢固树立主人翁意思，增强保卫人员的责任感、使命感。坚决杜绝玩忽职守，监守自盗的现象发生。

2、加强园区内重点部位防控。下一步，我们将对园区内各施工单位，操作现场及重点部位进行了解并记录存档，要求保卫人员对这些岗位着重巡查，同时辅助电子监控设备对厂区各部位实时监控，做到对安全隐患和突发事件及时发现及时处理。为企业生产的正常运转提供稳定的治安环境。

3、利用节日走访的时机，与周边村镇及治安机关加强沟通交流，增进友情，营造良好的外围治安环境并在发生刑事治安案件时能及时得到公安部门的支援。面对艰巨的任务，我会以更加积极的心态，更加饱满的热情，更加昂扬的斗志投入到今后的工作中，为辰光公司的蓬勃发展贡献自己的一份力量！

述职完毕，谢谢大家。