财务人员年终述职报告

财务人员年终述职报告(集合15篇)

在现在社会，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是小编精心整理的财务人员年终述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

在镇政府的关心指导下，在村两委会的正确领导下，本村认真地完成了上级部门下达的各项任务和本人分管的各项工作，现将20xx年全年工作情况向各位领导汇报：

1、扎实做好会计基础规范工作。建立健全各类帐薄，规范各种凭证、票据的设置和使用，严格控制各项支出费用，加强集体资产管理，重大开支项目由村民代表会及一事一议通过，所有票据由理财小组集体审核签字、报村主要负责人审批，所有村级财务项目均公开接受百姓监督，把财务公开作为党务、村务公开的重点，各类资料按要求公示，所有收支都逐项逐笔公布明细账目，让群众了解监督村集体资产和财务收支情况，从而最大限度地杜绝不合理开支，杜绝任何一件因农村财务上访案件的发生。

2、完成20xx年全村新型合作医疗收费参保工作，收缴率达90%以上，全村600多人以领取到医保卡，完成新农保催费工作，全村养老保险交费率80%以上。

3、土地确权工作以全部完成，现全村283户土地使用证以全部打印完成，等待发放。对各项确权数据进行了整理公示，对村内129.6亩双份地进行整理，并召开会议制定了收费标准，预计20xx年初，双份地收费全部完成。

例如：为偿还“xx”债务，让员工集资的建议，被公司领导采纳，并受到了广大员工积极的响应和大力支持。

8、不断专研，争当排头。社会在发展，知识在更新，要当好财务经理（经理），就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来自己的头脑，特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识，跟上社会经济发展的步伐，这样才能扬长避短，指挥得当，搞好企业财务管理工作。

第二部分：明年的工作构想及要点：

1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。

一是加强成本管理，减少成本性资金流失。

二是加强结算管理，限度地增加可用资金。

三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。

四是降低费用开支，增强盈利水平。

五是准确做好各项财务测算，为领导的决策提供依据

3、充分发挥部门的“职能”，加强管理，加快工作效率，并向财务经理汇报工作。

在这里，我非常感谢公司领导对我工作的信任与支持，20xx年，我将继续以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作出新贡献。

以上是我20xx年度的述职报告，如有疏漏和不当之处，请各位领导及公司同仁批评指正，同时也祝愿公司繁荣昌盛！

谢谢大家！

此致

敬礼！