新华书店经理述职报告

时间:2023-09-09 20:15:33
新华书店经理述职报告2篇

新华书店经理述职报告2篇

在现在社会,报告的适用范围越来越广泛,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么大家知道标准正式的报告格式吗?下面是小编整理的新华书店经理述职报告,希望能够帮助到大家。

新华书店经理述职报告1

一年来,通过上级领导的帮助指导,加之全部十八名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到单位营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。

在领导的厚爱和信任下我于二Oxx年初担任##县新华书店副经理工作,今年按照分工主要负责教材部和门市部的工作。一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。与教育部门合作工作成绩明显,教材部和门市部任务超额完成。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己, 不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。现将二Oxx年的主要工作情况述职如下:

一、以提高自身素质为突破口。

近一年来,我经常在新华书店发展建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应新华书店发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,要在新华书店立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟才三十岁,从哪个角度讲都还 ……此处隐藏3171个字……品牌,是块金字招牌,蕴藏着巨大的无形资产,我们要保护好、利用好、发挥好。如枣庄市新华书店组建了一个新华酒业有限公司,生产“新华”牌白酒,利用新华的品牌优势,凭借新华书店的遍布全国的网络优势,销售状况还不错,这是一个很好的例子,大家可借鉴一下。

当然这些不足,需要我及在座的各位一年乃至几年的努力,作为领导,我负有不可推卸的责任。今后财务制度要进一步加强,努力节约开支;人事方面要竞争上岗,谁为书店做的贡献大,谁就能走上领导岗位。

工作是一种快乐。事业是我的生命。回顾走过的路,我在书店十几年,我付出了,收获了,我从工作中享受到无以伦比的快乐。大家也要以事业为重,把工作当作快乐。工作是美丽的。

回顾过去,得与失,对与错,艰辛的汗水,丰收的喜悦,一切历历在目。忘记过去就意味着背叛,过去错的改正过来,不足的地方要加强弥补。

立足现在,我们要脚踏实地。不要形式主义,要实事求是;不要官僚主义、机关作风,要踏踏实实。不搞内部矛盾,拉帮结派,要大局为重,互相团结爱护,我们亲如兄弟姐妹,新华人是一个家。效益是硬指标,任何成绩的取得,绝不是唱唱高调,喊喊口号就能得来的;不是一时心血来潮,要持之以恒。

展望未来,前途是光明的。我们有信心。我们书店能做大做强,敢于面对竞争,面对挑战。经营和管理方面存在的问题,都迫切需要解决。只要我们敢于面对,认真对待,说真话,办实事,就一定能用市场的办法解决经营上的问题,以科学精神和人本思想解决管理中的问题。

面对严峻形势,我深感压力,有时竟夜不能寐,我知道自己肩上的担子更重了。今天我们大家相聚一堂,坦诚以待,相互指正,共谋发展之计,实属难得。让我们团结起来,手拉手,心连心,共创美好的明天!

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