财务部长述职报告(13篇)
在当下社会,越来越多人会去使用报告,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。那么报告应该怎么写才合适呢?以下是小编为大家整理的财务部长述职报告,欢迎阅读与收藏。
财务部长述职报告1尊敬的领导,各位同事:
大家好!
20xx年本人认真履行工作职责,顺利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务,现将工作情况做一汇报。
一、加强成本费用的管理
结合降本增效、本地网全成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式,全面执行预算管理。
1、进一步优化资源配置,释放基层营销单元经营活力,提升企业整体效益水平,推动降本增效工作的落地执行。
2、加大成本费用的管控力度,支出付现总成本约6950万元,其中营销费用约1490万元,占总付现成本的21.4%。
二、进一步提升财务信息化水平与服务支撑能力
全面提升财务信息质量与价值。 充分利用财务信息化支撑手段,展现本地网各专业资源占用和使用情况。对所有供应商信息进行了疏理,清理了供应商银行信息550条。
三、切实加强资金管理
严格执行收支两条线管理制度。对所有收入户全部进行了网银自动划款管理,沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金6800多万元。
坚持月末对营业款结算科目进行核对清理,在营业款欠款分析表上分项注明。 ……此处隐藏18116个字……位部门明确,存放地点明确。
(2)保公司流动资产不受损失,包括债权、库存现金,银行存款、存货等。
2、财务资料方面
保公司财务资料在未移交档案室之前的完整性及安全性。
3、保公司在安全生产设置、设备及安全培训方面资金的及时支付。
4、保公司财务出纳员大额提现金时人员及资金的安全。
5、积极参加公司及有关部门组织和安排的下基层、下现场、安全检查和安全方向的学习。
二、在安全工作方面主要做的工作
1、定期组织本部室工作人员盘点固定资产。
2、定期和各往来单位核对帐务,以促发票及时入帐,杜绝虚开。
3、指定专人保管财务档案,保证财务资料的完整性
4、积级参加公司组织的下基层,下现场安全检查工作,深入现场、深入基层、熟悉各基层各现场工作程序,并认真填写各类台帐,坚持每周安全学习制度,有效起到了保证和监督安全工作的作用。
三、在履行职责方面存在的差距
1、在安全生产管理方面经验不足,管理水平有待提高,涉及安全生产相关规定和专业理论知识学习不够。安全管理基础知识不扎实,在安全生产督导上落实不力。
2、由于缺乏安全相关知识和实际工作经验,致使隐患查处力度不到位,在安全生产责任制落实不力。
3、在本部门工作环境上,由于电器较多,电线插座相互连接,有时下班不关空调,不关插座电源现象时有存在,给财务室安全留下隐患。
四、努力学习、改正不足、迎头赶上
在以后的工作中,我会结合岗位描述,手指口述工作的开展,按照新产业公司的要术,通过学习努力改正不足,把自己分管范围的工作做细做实不留安全死角。